BPO: entenda o que é e quais são as vantagens para a sua empresa

POR QUE CONTRATAR O BPO?

EMPRESÁRIO, conhecemos a correria do seu dia a dia! O que você mais deseja, é poder trabalhar no que realmente importa para o crescimento do seu negócio, não é verdade?

Para isso, você precisa otimizar o seu tempo e não ter os problemas administrativos para resolver.  

Pensando nisso, nós do Escritório Central criamos a Central Agyle, que através do BPO Financeiro, você conquista mais eficiência em seus resultados, através da implementação de boas práticas de gestão, com total transparência de informações e maior nível de automação, promovendo produtividade e segurança. 


Business Process Outsourcing (BPO) é a terceirização de um processo de negocio de uma organização. Por isso, resumidamente, BPO Financeiro é quando você contrata uma empresa terceira para realizar a gestão das finanças do seu negócio. A Central & Agyle Suporte Adm disponibiliza mão de obra qualificada e conhecimento técnico, aumentando assim sua produtividade.

VANTAGENS:

OTIMIZAÇÃO DO TEMPO:
Quando sua empresa terceiriza um serviço, seus profissionais e o gestor podem ter mais tempo
para se dedicarem às outras tarefas operacionais e administrativas, deixando a execução de
processos financeiros com a Central & Agyle Suporte Adm;

REDUÇÃO DE ENCARGOS TRABALHISTAS:
Outra vantagem do BPO é que a sua empresa tem de contratar menos mão de obra. Os
profissionais da prestadora de serviços devem ter os direitos trabalhistas assegurados, mas quem
arca com essa responsabilidade é a empresa terceirizada, trazendo redução de custos com mãode-obra, eliminação de processos trabalhistas, custos com faltas, alimentação e horas extras;

EXPERIÊNCIA COM AS TAREFAS:
Os profissionais terceirizados já são especializados no ramo, capacitados e bem formados para lidar com as atividades. Isso significa que eles podem ter mais facilidade para lidar com as tarefas.

MUDANÇAS POSITIVAS NOS CUSTOS:
Custos que eram fixos — como salário, benefícios e maquinários — podem se tornar variáveis com
a terceirização. Redução dos investimentos em capital e em treinamento na execução desses
processos, trazendo um melhor controle e redução de custos operacionais;

MELHOR APROVEITAMENTO DO ESPAÇO:
Custos que eram fixos — como salário, benefícios e maquinários — podem se tornar variáveis com a terceirização. A folha de pagamento e os gastos com treinamento de pessoal e avaliação de desempenho diminuirão.

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